Digital Governance & Platform Strategy

Transformation Digitale
IA & Marketplaces

Pilotant la transformation digitale à grande échelle, les stratégies IA et l'optimisation des modèles opérationnels complexes.

Parcours

19+

Ans d'expérience

Marketplaces B2G

90+

Contributeurs managés

Ils m'ont fait confiance

Expertise

Quatre piliers stratégiques.

Stratégie digitale Change management Innovation Data-driven

Transformation Digitale

Piloter le changement à l'échelle

Direction de programmes de transformation pour des organisations de +500 personnes
Conception de roadmaps technologiques alignées sur les objectifs business
Mise en place de cultures produit et data au sein d'organisations traditionnelles
Gestion de budgets IT/Digital de 3M€ à 8M€

B2G Product Management Growth Plateforme

Marketplaces B2B/B2G

Créer des écosystèmes qui connectent

Création de 3 marketplaces B2G de A à Z pour la Banque des Territoires
600+ collectivités territoriales embarquées
Orchestration de l'offre et la demande sur des marchés bifaces
Itération continue basée sur les métriques d'usage et la feedback loop

Fine-tuning LLM Automatisation Gouvernance IA

Intégration IA Générative

Opérationnaliser l'IA pour créer de la valeur

Déploiement d'agents IA et de pipelines RAG en production
Fine-tuning de LLM sur des données métier propriétaires
Automatisation de processus à faible valeur ajoutée via l'IA générative
Cadrage éthique et gouvernance des usages IA en entreprise

M&A Due diligence Intégration Business plan

M&A & Stratégie

Structurer la croissance externe

Due diligence financière,technologique et organisationnelle sur des cibles d'acquisition
Élaboration de business plans et modèles de valorisation
Pilotage de l'intégration post-acquisition (systèmes, équipes, processus)
Définition de stratégies de croissance organique et externe

Compétences clés

Leadership & savoir-être.

Organisé & Rigoureux

Rechercher, synthétiser et communiquer de manière concise calendriers, analyses et rationaux d'opérations.

Énergie & Agilité

S'épanouir dans des environnements rapides avec de multiples parties prenantes. Piloter plusieurs chantiers simultanément.

Leadership opérationnel

Comprendre rapidement les activités opérationnelles et les enjeux stratégiques des entités impliquées.

Fondations quantitatives

Maîtrise des états financiers, méthodes de valorisation et construction de modèles financiers détaillés.

Sens relationnel

Interagir à tous les niveaux. Construire et renforcer les relations au sein des écosystèmes. Autonome et collaboratif.

Éthique professionnelle

Engagement envers l'intégrité, la transparence et la conduite éthique dans toutes les relations d'affaires.

Parcours professionnel

Expériences & réalisations.

Jan. 2021 — Aujourd'hui

Directeur New Business & Marketplaces

Caisse des Dépôts – Banque des Territoires

Création et déploiement de 3 marketplaces B2G : aquagir (eau), Numérique360 (numérique), Enfance Protégée.
Pilotage d'un budget de 8M€ et d'une équipe de 90+ personnes (directs/indirects/prestataires).
Déploiement de l'IA générative pour l'automatisation de contenus, l'optimisation SEO et l'assistance au développement.

ENF

Mars 2020 — Oct. 2020

Responsable M&A Groupe

AniCura / Mars Petcare

Exécution de la stratégie de croissance externe sur le marché français (build-up de cliniques vétérinaires).
Origination et qualification de cibles d'acquisition, pilotage des processus de bout en bout.
Construction de la notoriété de la marque AniCura en France.

Sep. 2016 — Fév. 2020

Directeur M&A

SoLocal Group

Gestion du deal flow : cessions, acquisitions et partenariats stratégiques à l'international.
Pilotage des due diligences et restructurations pré-cession pour maximiser la valeur des actifs.
Négociation de la documentation juridique complexe (NDA, LOI, SPA).

ORB UK GLX

GRD

Avr. 2014 — Sep. 2016

Responsable M&A

SoLocal Group

Identification des cibles prioritaires et obtention des validations COMEX pour les acquisitions stratégiques.
Pilotage des équipes transverses (RH, IT, Finance, Juridique) dans les due diligences.

Déc. 2010 — Avr. 2014

Analyste Stratégie Senior

Le Groupe La Poste

Élaboration du plan stratégique groupe et analyses sectorielles (numérique, IoT, silver économie).
Pilotage du pipeline d'acquisitions stratégiques avec une cible de 2 Mds€.

Depuis 2010

Co-fondateur / Mentor

PROTECPéO

Société de sécurité électronique — CA : 300K€.
Développement de projets d'analyse vidéo par intelligence artificielle.

Formation

Fondations académiques.

2012

Institut des Futurs Souhaitables

Prospective, Innovation & Développement Durable

2008 – 2009

ESCP Europe

Formation Corporate - Finance d'entreprise & Marketing

2002 – 2007

EPF – École d'Ingénieurs

Diplôme d'Ingénieur, Finance & Gestion de projets

Hors cadre

Passions & centres d'intérêt.

Gravel VTT Endurance

Cyclisme d'endurance

Explorer de nouveaux horizons et repousser ses limites, un col après l'autre.

Blockchain IA Décentralisé

Technologies émergentes

Plongée dans les protocoles IA, la blockchain et les systèmes décentralisés.

Home Assistant IoT Maker

Domotique & Bricolage

Automatiser l'habitat et mener des projets d'amélioration de la maison.

Perspectives

Vision stratégique & IA générative.

Naviguer à l'intersection de la technologie et de l'humain pour construire des écosystèmes digitaux résilients.

L'IA au service de l'efficacité opérationnelle

Automatiser les processus clés pour libérer le capital humain pour des tâches stratégiques à haute valeur. Exploiter les insights data pour accélérer les cycles de décision et optimiser l'allocation des ressources.

Automatisation Data Analytics Modèles prédictifs

Innovation centrée sur l'humain

S'assurer que la technologie serve les personnes, et non l'inverse. Prioriser les cadres éthiques de l'IA, la gouvernance transparente et des stratégies robustes de conduite du changement.

Éthique Conduite du changement Culture

Événements

Prochaines rencontres.

Tout l'agenda

JUIN 17 2026

Paris, France Conference

Viva Technology 2026

10e édition de VivaTech : 180 000+ visiteurs, 15 000 startups, 4 000 investisseurs. IA,...

S'inscrire

JUIN 23 2026

Londres, Royaume-Uni Conference

AI World Congress 2026

Conférence IA à Londres : speakers d'Anthropic, Microsoft, McKinsey, Oracle. Démos, pitchs startups...

S'inscrire

JUIN 23 2026

Reims, France Conference

coTer numérique — 35e Congrès 2026

35e congrès des DSI de collectivités territoriales. 1 300+ participants, 120+ ateliers sur l'IA, la...

S'inscrire

JUIN 29 2026

Arras, France Conference

PFIA 2026

19e Plate-Forme Intelligence Artificielle de l'AFIA. 6 conférences, 150+ présentations, 6 keynotes...

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Veille

Radar de la semaine.

Toute la veille

IA : l'heure des comptes (FinOps)Semaine du réveil budgétaire de l'IA. Uber a plafonné l'usage de Claude Code et Cursor après avoir épuisé son budget IA en quatre mois — le signal qu'attendaient les directions financières. En écho, Bertrand Duperrin...

IA Générative 🇫🇷 FR

Uber plafonne Claude Code et Cursor après avoir épuisé son budget IA en quatre mois

Uber a plafonné l'usage de Claude Code et Cursor après avoir consommé son budget IA annuel en seulement quatre mois. Le cas illustre le coût opérationnel réel des assistants de code avancés déployés à grande échelle.

ActuIA 3 juin 2026

IA Générative 🇫🇷 FR

L'IA agentique va déplacer le pouvoir dans l'entreprise

L'article soutient que l'IA agentique redistribue le pouvoir dans l'entreprise en permettant de déléguer des actions à des systèmes IA plutôt que de simplement assister les humains. Gouvernance, responsabilité et contrôle deviennent le cœur de la stratégie IA.

Maddyness 4 juin 2026

IA Générative 🇫🇷 FR

Pourquoi le prix de l'IA monte alors que le prix du token baisse

Bertrand Duperrin analyse le paradoxe du prix unitaire du token qui baisse pendant que la facture IA totale augmente. Il distingue le coût unitaire de la dépense opérationnelle globale pour expliquer la tendance.

Bertrand Duperrin 1 juin 2026

IA Générative 🇫🇷 FR

Les faux chiffres de l'IA, ou l'art d'acheter ce qu'on a envie de croire

L'article enquête sur les métriques trompeuses et les promesses de ROI peu fiables dans le marketing et l'avant-vente de l'IA. Il montre comment les organisations rationalisent leurs achats par biais de confirmation.

Bertrand Duperrin 2 juin 2026

IA Générative 🇬🇧 EN

Co-Existence and the End of Co-Intelligence

Ethan Mollick analyse le glissement de la « co-intelligence » (collaboration humain-IA) vers une « co-existence » avec des IA de plus en plus autonomes. Il en tire des conséquences pratiques sur la manière de travailler avec ces systèmes.

Ethan Mollick / One Useful Thing 4 juin 2026

IA Générative 🇫🇷 FR

Et si l'avenir de l'IA était moins généraliste qu'annoncé ?

Duperrin remet en cause l'hypothèse dominante d'une IA tendant vers des capacités générales, et avance que des IA spécialisées et plus étroites pourraient s'imposer. Il met en balance les trajectoires LLM et AGI face à des alternatives plus ciblées.

Bertrand Duperrin 4 juin 2026

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